2月18日上午，集团公司召开深入推进卓越绩效管理暨争创政府质量奖工作会议。省市场监管局党组书记、局长韩永生到会指导。集团公司党委书记、董事长项小龙出席会议并讲话，党委副书记、总经理钱东升主持会议，党委委员、副总经理杨晓光宣读工作实施方案。集团公司领导陈大峰、王宏祥、王淑德、胡可、魏发斌、卢炳东、许振出席会议。
　　韩永生对集团公司在质量工作方面取得的成绩及对全省交通事业发展作出的贡献给予了充分肯定。她指出，交控集团推进卓越绩效管理、争创政府质量奖是贯彻党的十九届六中全会及省第十一次党代会精神，落实省委、省政府关于实施质量提升行动，争创中国质量奖工作部署的具体实践，对提高企业质量管理水平、增强竞争力，扩大企业品牌影响、增强美誉度，推进企业与国际接轨、提高国际竞争力具有重要意义。
　　韩永生强调，推进卓越绩效管理、争创政府质量奖是一项系统工程，要准确把握申报条件和要求，全面导入卓越绩效模式，对照条件要求练好内功，提炼独具特色的管理模式和管理经验，全面总结企业的管理成效；要强化组织保障，牢固树立“质量第一”的意识，把争创政府质量奖作为“一把手”工程，科学制定争创工作实施方案；要强化调度推进，统一思想认识、层层动员发动，加强跟踪调度、狠抓措施落实，确保按照时间节点完成工作任务；要强化宣传引导，打造文化阵地，强化争创意识，加大先进宣传，营造比学赶超氛围和良好舆论环境。
　　项小龙指出，质量是立企之本、强企之基，要深入学习贯彻习近平总书记关于质量强国的重要论述，全面贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于开展质量提升行动的重大决策部署，认真落实省市场监督管理局相关要求，部署推进卓越绩效管理，积极争创政府质量奖，聚焦质量强企，聚力品质交控，为建设全国一流争创世界一流企业夯实质量基础。
　　项小龙强调，集团推进卓越绩效管理，是贯彻上级重大决策部署的实际行动，实现集团高质量发展的必然要求和集团强服务树品牌的现实需要。要切实提高思想认识，准确把握推进卓越绩效管理的重要意义，以此为契机导入先进的管理方法，推进卓越绩效管理体系全层级建立、全领域覆盖、全方位融入，以卓越绩效管理引领集团质量管理升级，打造与一流企业相匹配的一流管理体系，并形成长效机制，加快集团高质量发展步伐。要加强组织领导、强化协同配合、严格标准质量、积极沟通汇报，做到高起点谋划、高效率推进、高标准落实落地，确保推进卓越绩效管理工作取得实效。
　　钱东升在主持会议时强调，要迅速传达学习，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，增强深入推进卓越绩效管理工作的紧迫感和责任感。要健全工作机制，建立健全卓越绩效管理持续改进提升的长效机制，从机制上确保卓越绩效管理取得实效。要狠抓任务落实，严格按照责任分解和时间节点协同做好申报材料编制工作。