根据省委巡视工作领导小组部署，省委第一巡视组向省交通控股集团有限公司（简称“省交控集团”）党委反馈巡视情况。7月6日，省委第一巡视组组长孟庆银传达了省委书记王学军关于巡视工作的重要讲话，向省交控集团党委领导班子反馈了巡视意见，省交控集团党委书记、董事长乔传福主持会议并作表态发言。
　　孟庆银指出，根据省委统一部署，3月20日至5月20日，省委第一巡视组对省交控集团党委开展了巡视。巡视组突出政治巡视定位，以“六项纪律”为尺子，紧盯“三个重点”，发现了一些问题。主要是：执行政治纪律和政治规矩不严，党的观念淡漠，抓党建意识不强，党的基层组织不健全，党的生活不正常，党员领导干部双重组织生活制度落实不到位。少数党员领导干部以权谋私、贪图享受。一些党员干部未按规定比例交纳党费。党的领导弱化，企业合并重组后对改革推进不力，内控机制不健全，对党员干部的教育、管理、监督乏力。部分党员干部个人事项报告不实。主体责任缺失，抓党风廉政建设站位不高，以监督责任代替主体责任，对重大腐败案件和重大资产损失查处、纠正、问责不力。部分班子成员重经营、轻廉政，个别党员干部贪图享乐，玩风盛行，追求低级趣味。监督责任缺位，“三转”不到位，制度不健全，治本措施不力，监督盲区多，纪检监察力量薄弱。
　　孟庆银指出，省交控集团违纪违法现象易发多发，“靠路吃路”关联交易问题严重，通过内外勾结、同业经营等为本人、亲属或特定关系人直接或变相输送利益，国有资产遭到蚕食。招标采购乱象丛生，应公开招标而未招标，招标程序不规范。工程项目管控不力，施工单位违规转分包问题多发，少数项目违规建设。财务管理失控，薪酬管理失范。执行民主集中制不力，部分重大投资违规决策。组织管理制度不清晰，法人治理结构不完善，党委会、董事会、监事会和经理层工作规则不健全，机构设置层级过多，职能交叉，行政化色彩浓厚，考核激励机制不完善。干部选拔任用失范，选人用人程序观念、规矩意识不强，存在识人不准、用人失察等问题。“裙带关系”、“近亲繁殖”突出，档案造假严重。“四风”整治不彻底，“三公”经费管控不严，违规滥发福利、公款旅游、公款吃喝等问题时有发生。
　　孟庆银要求，省交控集团党委要加强党的领导，牢固树立“四个意识”，强化政治担当，坚持党建和经营发展两手抓、两手都要硬。严格落实两个责任，主动履责、全力担责，以“零容忍”态度坚决查处各种违规违纪问题。深入贯彻落实《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》精神，坚持刀刃向内、自我革命，切实增强改革的主动性和自觉性。加快内部融合提效能，解决体制机制障碍，建立科学、规范的管控体系。认真执行民主集中制，切实增强领导班子凝聚力，坚持科学、民主、依法决策。严格干部任用标准、程序，切实加强干部队伍监督管理，加强人才队伍建设。严格执行中央八项规定精神和省三十条规定要求，对顶风违纪的严肃处理，根治作风顽疾。严肃认真组织开展对违规招投标、盲目投资、资产闲置、国有资产流失等问题的专项清理、整治，积极做好决策失误的各项补救工作。
　　孟庆银强调，省交控集团党委要坚决贯彻落实中央和省委要求，高度重视巡视反馈意见并认真抓好整改，召开专题民主生活会进行深刻剖析，切实履行整改责任，认真抓好整改落实工作。对指出的问题，要认真分析研究，深刻反思，举一反三，建立整改清单，制定整改方案，逐一抓好整改落实；对提出的意见，要切实吸纳，强力推动落实，确保做到条条要整改，件件有回音，通过切实解决问题来检验巡视整改工作成效。
　　乔传福在表态发言中表示，这次省委专项巡视，是在集团深化重组融合、迈向“十三五”的关键时期，对集团各项工作的一次综合体检，是对集团广大党员干部的一次精神洗礼。对于巡视反馈的问题，集团党委全面接受，一件不落、一招不让地坚决整改，并以此为契机，把集团全面从严治党不断引向深入。要强化政治担当，对标省委落实中央巡视“回头看”的一系列整改做法，强化主体责任，突出立行立改，加强督促检查，狠抓标本兼治，促进成果转化，确保各项整改任务责任到位、落实到位。
　　省国资委党委书记、主任许崇信，省委第一巡视组副组长常业军、查结联及部分成员，省交控集团领导班子成员，本部中层副职以上干部，直属单位正副职，2013年以来退下来的集团公司领导人员、集团公司及所属单位中层正职以上干部参加会议。