展真才实学，竞综合素质。集团公司本部于10月31日起全面开展主管人员竞聘工作，为本部员工搭建一个展示自信与才华、能力与风采的平台。来自集团公司本部16个部门的员工踊跃报名，竞聘26个高级主管、26个主管岗位。
　　此次竞聘评分采取面试答辩和综合评价相结合的方式，并通过差额考察和党委票决确定最终人选。本次高级主管和主管竞聘分批进行，首先进行高级主管竞聘，随后开展主管竞聘。
　　竞聘准备充分。集团公司党委成立了竞聘工作领导小组及办公室，精心拟订方案，周密组织实施，将演讲答辩环节统一交由第三方机构独立操作，出题由第三方负责，集团公司不审题；评委由第三方选派，集团公司不接触；考场由第三方负责组织，集团公司不干预。
　　纪律始终严明。党委专门印发通知，强调“七个严禁”，严肃工作纪律，要求竞聘者及相关人员要讲党性、顾大局、守规矩，不违反组织原则，不拉票贿选、不搞“小圈子”，确保公平公正公开。
　　组织实施得力。人力资源部悉心组织，纪委办公室和综合部等部门全力配合，从报名、资格审查、面试答辩等各个环节严格把关，会同第三方多次组织工作人员进行实地模拟和现场测试，确保不出疏漏。

　　评价反映良好。竞聘工作得到集团上下的广泛关注和本部员工的积极参与，竞聘参与率达86%，职能部门主要负责人全程参与了演讲答辩和综合评价环节。据普遍反映，演讲答辩试题难易适中，综合评价结果实事求是，测试结果较为客观全面地反映了竞聘人员的基本情况。
　　此次主管竞聘工作是集团公司本部组织结构优化调整后的重要跟进举措，打破了科室晋升的限制，摆脱了“论资排辈”的束缚，特别是设置了一定比例的“越级”竞聘名额，让能力强、业务精、品德好的优秀员工能够在“赛马场”上脱颖而出，进一步优化了干部人才队伍结构，有效激发了干部队伍活力。