随着改扩建项目进入全面推进阶段，面对交通量大、交通组织复杂、安全压力大、施工任务重，集团公司按照“保安全、保畅通、树形象”目标要求，加强统筹协调和调度，有力保障项目平稳有序推进。
　　一是召开会议专题部署。及时召开改扩建项目安全保通专题会议，分析了当前形势和重难点工作，从和谐稳定大局出发，协调各方进一步统一思想认识，压实责任，细化分工，统筹做好施工组织、路况信息反馈、交通疏导、安全巡查等工作，完善交通设施和应急机制，协同联动，形成合力。
　　二是加大检查督促力度。集团领导及相关部门深入一线检查调研项目建设及安全保畅情况，调度推进关键节点任务，督促做好施工组织，强化涉路施工管理，进一步协调好路政、交警、地方关系，加强联动协作；同时，对存在薄弱环节，现场明确任务清单、责任清单，限期落实整改。
　　三是建立改扩建协作机制。成立协调调度领导小组，每季度召开会议研究解决项目建设中遇到的困难和问题。同时，建立信息通报和督查检查制度，对项目建设中的重大事项、进展情况，及时进行通报；督促落实议定事项，强化建设各环节的衔接，保证项目顺利推进。