为了适应改革发展新形势、新任务需要，8月17日，集团公司召开组织结构优化调整工作动员会，正式启动集团本部组织结构优化调整工作，将原有21个部室优化调整为16个，形成一个更加符合集团“12351”发展战略、更加符合长远利益和价值取向的组织结构。

　　此次组织结构优化调整，一方面是集团公司顺应发展形势和职工所盼，契合了国企改革政策，贯彻了省委、省政府决策部署，落实了省委巡视和综合考核整改要求；另一方面也是按照“先合后优”的既定思路，延续和深化重组融合工作，是巩固重组成果、推动深度融合的必然要求，对于强化集团内部管理，减少内部沟通成本，提高整体核心竞争力具有重要作用。

　　目前，集团本部正以实际行动坚决落实集团公司党委决策部署，做好人员工作对接、岗位职责对接、制度流程对接、财务审批对接和巡视整改对接，确保组织结构优化调整工作顺利完成；同时，各部门统筹兼顾，继续深入推进中心工作和重点任务，确保两不误、两促进。